10月7日，公司召開三季度戰(zhàn)略推進會，要求各單位緊盯目標、加壓奮進、狠抓落實，奮戰(zhàn)四季度，確保年度目標圓滿達成。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各專業(yè)化公司主要負責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人與重點工作專班人員參會。
會議通報了三季度經(jīng)營指標評價結(jié)果，研究“卡脖子”問題，剖析原因與責(zé)任分解，推動問題有序有效解決。同時，圍繞供排水一體化、循環(huán)經(jīng)濟體系建設(shè)等重點工作，進行專題研討，深入研判、部署、推動、落實。會議要求對關(guān)鍵領(lǐng)域、核心問題組建專項工作組，掛牌督辦高效落實。
投資集團副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長白洋在會議上強調(diào)，要充分發(fā)揮優(yōu)勢增量，聚焦主業(yè)，各部門及專業(yè)化公司要與年度目標進行全面對標對表，尋找差距，壓緊壓實責(zé)任、落細落實措施，打贏打好四季度決勝戰(zhàn)。他要求，總部要做好協(xié)同賦能工作，為各業(yè)務(wù)條線開展工作提供堅實的支持和保障。各業(yè)務(wù)條線充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，優(yōu)化機制運行，高效信息流通。各單位要高質(zhì)量推進各項工作，全力沖刺四季度，確保年度圓滿收官。
